Bune practici în recrutarea de personal
Recrutarea de personal este procesul de identificare şi atragere a celor mai buni potenţiali viitori salariaţi pentru companie. Odată cu modificarea politicilor de ‘personal’ şi a introducerii ‘managementului de resurse umane’, apoi a ‘managementului de talente’, acum a ‘managementului de capital uman’, recrutarea în România a suferit şi suferă modificări esenţiale constant, modificări privind designul de proces, abilităţile recruiterilor, strategiile de branding, etc.
Vă propunem mai jos o listă de bune practici ale procesului de recruatre de personal, practici care servesc managementului capitalului uman din cadrul companiilor care activează în contextul socio-economic actual.
Vă propunem mai jos o listă de bune practici ale procesului de recruatre de personal, practici care servesc managementului capitalului uman din cadrul companiilor care activează în contextul socio-economic actual.
-
Elaborarea şi respectarea unui proces bine definit de recrutare. Orice plan sau proces, oricât de bine definit ar fi, va deveni complet inutil dacă nu este respectat. Respectarea procesului de recrutare din companie este asigurată prin investiţia în cei care recrutează, oferindu-le posibilităţi de învăţare constante şi consolidând relaţiile cu managerii care angajează
- Crearea unui website al carierei pentru companie, care să fie uşor de accesat, prietenos cu posibilii candidaţi, dar şi cu specialiştii în recrutare;
- Utilizarea canalelor de social media în manieră predominantă. Un studiu publicat de Meisha Rouser arată că, în 2012, aproximativ 37 de milioane de persoane şi-au găsit un loc de muncă prin intermediul reţelelor de socializare, ca Facebook sau LinkedIn
- Implementarea unei politici puternice de management al relaţiilor cu candidaţii. Din momentul în care postul vacant din cadrul companiei devine vizibil, relaţia cu potenţialii candidaţi este o relaţie care trebuie menţinută într-un mod adecvat. Experienţa candidaţilor sau a posibililor candidaţi în raport cu reprezentanții companiei este un factor determinant pentru succesul proceselor de recrutare derulate
- Implicarea altor membri ai organizaţiei, practică ce va încuraja şi dezvolta procesul de recomandări interne
