De ce să folosim SMED ?

Conceptul de SMED a aparut la sfarsitul anilor 1950 si inceputul anilor 1960. El a fost dezvoltat de catre Shigeo Shingo impreuna cu Mazda, Mitsubishi, Toyota. Necesitatea implementarii unei metode rapide si eficiente de schimbare a venit in urma analizei procesului de injectare/presare a componentelor auto. Prin implementarea SMED, conceptul de produtie s-a schimbat oferindu-le flexibilitate si reducerea costurilor de productie.

Single Minute Exchange of Die sau pe scurt S.M.E.D. : este una din numeroasele metode de reducere a pierderilor (MUDA) din cadrul proceselor de productie.

SMED prezinta un mod rapid si eficient de schimbare (Changeover) de la produsul existent in linie la un nou produs.

Schimbarea sau “changeover” este procesul de transformare a unei linii sau masini de la producerea reperului actual la producerea unui nou reper.

Termenele de schimbare (changeover) si setare (set-up) sunt deseori percepute ca fiind acelasi lucru, insa aceasta perceptie este gresita.

Setarea este doar un pas din procesul de schimbare. Schimbarea poate fi impartita in 3 pasi (cei 3 Ups):

1. Curatenia (Clean-up): reprezinta indepartarea din linie a produsului actual prin debarasarea materialelor si componentelor necesare pentru a realiza acest produs.

2. Setarea (Set-up): reprezinta transformarea echipamentului pentru noul produs.

3. Inceperea noului produs (Start-up): reprezinta reglajele fine care trebuie realizate dupa ce echipamentul a fost pornit.

Avantajele implementarii SMED prin workshop-uri: