Lean sau Six Sigma?

Productia tip Lean si principiile Six Sigma sunt folosite pentru a imbunatatii procesele si a crea eficienta in procesul general de productie. Lean este utilizata pentru a elimina pierderile, economisind in aceelasi timp costurile, sa creasca productivitatea astfel incat sa creeze eficienta maxima posibila. Six Sigma se concentreaza pe reducerea variatiei si a erorilor in procesul de productie, ce se datoreaza faptului ca procesele fara fiabilitate consecventa duc in cele din urma la erori si produse defecte. Reducerea variatiei va conduce la produse si servicii de calitate superioara.

Desi comparam Lean cu Six Sigma, situatia este ca ambele lucreaza catre aceelasi obiectiv final, doar ca adopta abordari diferite cu privire la modul de a realiza acest lucru.

Productia tip Lean este mai specific procesului de fabricatie, in timp ce Six Sigma este un proces mai larg, care se adapteaza cu usurinta la aplicarea proceselor de productie, dar serveste si ca o abordare de ansamblu a strategiei in afaceri folosind modele statistice. Intregul proces Lean urmareste maximizarea productiei, minimizand in aceelasi timp pierderile, de a atinge cea mai mare productie posibila fara sa sacrifice calitatea. Creeaza canale de comunicare intre management si forta de munca, functioneaza si pe ideea ca angajatii au cunostinte detaliate despre procesul pe care il executa zilnic, contribuind la imbunatatire.

Cosecventa esta baza procesului Six Sigma, identificarea si reducerea variatiei in cele din urma ofera un nivel mai ridicat de consistenta si predictibilitate in fiecare etapa a productiei. Pentru a identifica variatia si a lua masuri cu acuratete, fiecare proces din ciclu de productie trebuie identificat, calificat si cuantificat in mod eficient. Una din diferente este faptul ca Six Sigma se centreaza pe analiza statistica, de identificarea variatiilor statistic, pentru a creste productia si calitatea printr-o abordare bazata pe date.

Combinate cele doua metodolgii ajuta companiile sa devina mai eficiente in toate operatiunile, creand totodata produse si servicii de mai buna calitate. De a alege cea potrivita metoda, depinde de nevoile organizatiei si chiar daca exista diferente, ambele sunt concepute pentru a creste avantajul competitiv al companiilor.