În producția Lean, un ANDON se referă la un instrument care este utilizat pentru a informa și alerta lucrătorii despre problemele din procesul lor de producție.
Originea termenului Andon provine dintr-un cuvânt japonez pentru felinarul tradițional de hârtie. Un Andon este una dintre cele mai frecvente forme de management vizual care este utilizat în Lean. Este un instrument extrem de eficient, deoarece permite operațiunea să funcționeze fără probleme, fără blocaje. Un ANDON este un sistem care ajută fluxul de informații privind starea sistemului de producție.
Beneficiile sistemului ANDON pe termen scurt:
- Vizibilitate și transparență în procesul de producție
- Productivitate și eficiență sporite
- Diminuarea pierderilor
Beneficiile sistemului ANDON pe termen lung includ:
- Reducerea costurilor și a timpului de oprire
- Valoare sporită pentru client datorită produselor de mai bună calitate
- Operatori responsabili care răspund pentru linia care funcționează cât mai eficient
- Îmbunătățirea pe termen lung a procesului de producție.
Asadar, de ce ar trebui sa folosim ANDON ?
Raspunsul e simplu, datorita unui management vizual pus la puct cu un sistem de escaladare in spate, putem avea o reducere a pierderilor semnificativa precum si o crestere a productivitatii !