Six Sigma poate ajuta la îmbunătățirea serviciilor de curierat ce furnizează activităţi de transport, transport colete, adică activităţi de transport şi servicii poştale. Exemple de indicatori măsurabili ar fi: rata de întârzieri la livrare, numărul sau rata erorilor umane, cheltuielile pe centrele de venit și cost, timpi de reacție rapizi. De exemplu: Un proiect Six Sigma ar putea fi “Creșterea satisfacției clienților”. Indicatorul cheie ce dă performanța procesului și ales pentru a fi îmbunătățit este indicele de satisfacție al clientului (S) și se măsoară pe o scală de la 1 la 5, 5 reprezentând un client foarte satisfăcut.