SMC: Beneficiile abordării pe bază de proces

Toate standardele folosite la gestionarea Sistemelor de Management al Calităţii (ISO 9001 : 2015 sau IATF 16949 : 2016) cer şi folosesc abordarea pe bază de proces conform metodologiei PDCA.

PLAN – managementul de vârf al organizaţiei stabileşte contextul şi părţile interesate, domeniul şi limitările lui, obiective şi politica de calitate a SMC. Procesele SMC împreună cu riscurile implicate, interacţiunile dintre procese, obiectivele şi programele de atingere a acestora sunt stabilite.

DO – procesele de producţie şi procesele suport sunt implementate.

CHECK – SMC este monitorizat şi auditat pentru a-i evalua performanţa în funcţie de cerinţele clienţilor şi obiectivele stabilite, rezultatele trebuind raportate managementului de vârf în organizaţie.

ACT – sunt definite şi implementate acţiuni pentru a corecta deficienţele, pentru a îmbunătăţi rezultatele şi performanţa SMC.

Beneficii ale abordării pe bază de proces în gestionarea Sistemelor de Management al Calităţii:
  • înţelegere cerinţe şi respectare consecventă a acestora;
  • folosire mult mai adecvată a resurselor disponibile organizaţiei;
  • considerare şi concentrare pe procese din punct de vedere al valorii adăugate şi al riscurilor implicate;
  • îmbunatăţire procese pe baza analizării datelor şi informaţiilor;
  • creştere satisfacţie client şi încredere în organizaţie;
  • profitabilitate organizaţie;
  • creştere satisfacţie angajaţi;
Sediu: Bd. Decebal, nr. 18, ap. 2
310133 - Arad, jud. Arad, Romania
Telefon: +40 357 805 456
E-mail: office@effectiveflux.com
Ne puteti urmari pe:
Accesați cele mai noi informaţii:
Termeni si conditii / Politica de confidentialitate / Politica de cookies