Studiu de caz. Stratificarea în selectarea proiectelor de îmbunătățire
În rezolvarea problemelor, alegerea proiectelor prin identificarea celor mai bune oportunități în acțiunile echipelor face de cele mai multe ori diferența între succes și eșec.
Alegerea unui domeniu prea mare poate duce la pierderea focalizării, cheltuirea inutilă a resurselor și ne-atingerea țintelor propuse.
Pentru a înțelege mecanismul de selectare a proiectelor de îmbunătățire sa luam ca studiu de caz o companie ce produce benzi laminate la rece din oțeluri inoxidabile.
Din datele culese din sistemul informatic (ERP) al calității se constată creşterea numărului de defecte la controlul final pe parcursul ultimelor 9 săptămâni – total 157 de defecte.
Motivele sunt:
Se cere analizarea şi propunerea unui singur proiect de îmbunătățire pentru a scădea defectele la jumătate.
Datele sunt prezentate în tabelul următor:
Pentru stratificare se poate folosi diagrama Pareto (folosind de exemplu Sigma XL):
Se constată că deviațiile la Rezistența la rupere sunt majoritare iar scăderea lor de la 113 la 34 ar duce la scăderea tuturor defectelor la jumătate.
Pentru a analiza evoluția în timp, tot cu Sigma XL / Graphical Tools / Run Chart se poate construi diagrama de timp.
Folosind graficele de tip linie cu Excel se poate face o stratificare a trendului pe categorii.
Abordarea cu succes a proiectului Îmbunătățirea Rezistenței la rupere prin scăderea defectelor de la 113 la 34, ar duce la scăderea tuturor defectelor la jumătate.
Alegerea unui domeniu prea mare poate duce la pierderea focalizării, cheltuirea inutilă a resurselor și ne-atingerea țintelor propuse.
Pentru a înțelege mecanismul de selectare a proiectelor de îmbunătățire sa luam ca studiu de caz o companie ce produce benzi laminate la rece din oțeluri inoxidabile.
Din datele culese din sistemul informatic (ERP) al calității se constată creşterea numărului de defecte la controlul final pe parcursul ultimelor 9 săptămâni – total 157 de defecte.
Motivele sunt:
- Deviații Alungire: de la 1 defect / săptămână la 2 defecte / săptămână;
- Deviații Rezistență la rupere: de la 1 defect / săptămână la 22 defecte / săptămână;
- Lățime necorespunzătoare: de la 0 defecte / săptămână la 1 defect / săptămână;
- Deviații grosime: de la 2 defecte / săptămână la 4 defecte / săptămână.
Se cere analizarea şi propunerea unui singur proiect de îmbunătățire pentru a scădea defectele la jumătate.
Datele sunt prezentate în tabelul următor:
Pentru stratificare se poate folosi diagrama Pareto (folosind de exemplu Sigma XL):
Se constată că deviațiile la Rezistența la rupere sunt majoritare iar scăderea lor de la 113 la 34 ar duce la scăderea tuturor defectelor la jumătate.
Pentru a analiza evoluția în timp, tot cu Sigma XL / Graphical Tools / Run Chart se poate construi diagrama de timp.
Folosind graficele de tip linie cu Excel se poate face o stratificare a trendului pe categorii.
Abordarea cu succes a proiectului Îmbunătățirea Rezistenței la rupere prin scăderea defectelor de la 113 la 34, ar duce la scăderea tuturor defectelor la jumătate.
