Implementare Sistem Întreținere
Obiective: Creșterea capacității de producție si reducerea costurilor prin reducerea timpilor de opriri ale liniilor de fabricație si reducerea defectarilor majore ale echipamentelor.
Companii țintă: Companii de producție pentru care timpul de livrare al produselor către clienți este critic.
Servicii incluse:
• Evaluarea OEE înaintea implementării sistemului de întreținere
• Identificarea echipei
• Stabilirea listei de echipamente care vor intra în program
• Planificarea implementarii graduale pentru întreținere : corectivă, preventive si autonomă. (optional si predictiva)
• Inceperea implementarii graduale cu urmatoarele activitati principale :
o întocmirea fișelor de lucru și estimarea numărului de ore/an necesare
o evaluarea numarului de personal necesar
o instruirea privind modul de functionare al echipamentelor
o realizarea operațiilor de întreținere conform fișelor de lucru
o analiza datelor de feed-back
o găsirea de soluții pentru eliminarea sau reducerea defectelor repetitive
o corectarea fișelor de lucru atunci când se constată nepotriviri între estimarea operațiilor și a frecvențelor planificate cu realitatea din teren
• Evaluarea OEE după implementarea sistemului de întreținere preventivă
• Masuri pentru menținerea procesului pe toată durata de utilizare a echipamentelor
Consultant: experiență de peste 20 de ani în industrie, cu experiență în exploatarea si implementarea sistemelor de întreținere
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.