Analiza SWOT
Categorie: REZOLVAREA PROBLEMELORDurata: 2 zile
Planificare:
Obiective: Deprinderea analizei de risc și oportunități (SWOT) pentru orice activități din cadrul unei organizații. Cursanții vor înțelege ce este SWOT, Care sunt avantajele și limitele analizei SWOT, Cum se realizează o analiză SWOT, Cum se identifică Punctele tari („Strengths”) și cele slabe („Weaknesses”), Cum se descoperă oportunitățile („Opportunities”) și Amenințătile („Threats”). Se învață folosirea unor unelte de ajutor cum ar fi Brainstormingul și Prioritizarea în SWOT. Cursul se va desfășura cu o aplicație practică din domeniul de activitate al organizației.
Public țintă: Personal din procesele suport si procesele core ale oricarei organizatii, Management.
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda:
• Introducere
• Introducere în SWOT
• Brainstormingul și Prioritizarea în analiza SWOT
• Descrierea şi aplicarea pașilor analizei SWOT
1. S – „Strengths” – Puncte tari
2. W – „Weaknesses” – Puncte slabe
3. O – „Opportunities” – Oportunități
4. T – „Threats” – Amenințări
• Prioritizare & Plan de Acțiune
• Discuţii. Examinare. Închiderea cursului
Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.
Public țintă: Personal din procesele suport si procesele core ale oricarei organizatii, Management.
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda:
• Introducere
• Introducere în SWOT
• Brainstormingul și Prioritizarea în analiza SWOT
• Descrierea şi aplicarea pașilor analizei SWOT
1. S – „Strengths” – Puncte tari
2. W – „Weaknesses” – Puncte slabe
3. O – „Opportunities” – Oportunități
4. T – „Threats” – Amenințări
• Prioritizare & Plan de Acțiune
• Discuţii. Examinare. Închiderea cursului
Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.
