Obiective: Întelegerea principiilor, tehnicilor și importanței comunicării, atât pe plan intern, adică într-o organizație sau colectivitate (birou, secție, echipă) cât și pe plan extern, adică către clienți și public. Dezvoltarea abilităților cursanților de a influența și convinge oameni, de a fi agenți ai schimbării la locul lor de muncă. Invatarea despre cel mai eficient şi mai puţin nociv nociv stil de management al conflictelor: colaborarea, care, spre deosebire de celelalte, presupune schimbarea atitudinii faţă de conflict şi concentrarea atât pe obiectul conflictului, cât şi pe relaţia cu celălalt, care din oponent devine partener.
Public țintă : Personal cu funcții de conducere și de execuție (nivel mijlociu sau senior) din companii de producție și/sau sevicii, implicat în conducerea/managementul echipelor, secțiilor, diviziilor sau organizațiilor/instituțiilor – manageri de proiect, agenți de vânzări, lideri de echipe, șefi de secții/ateliere, directori de producție/vânzări/logistică, directori generali.
Durată desfășurare:2 zile
Derulare curs:
- Introducere
- Comunicare şi informaţie: definirea conceptelor
- Comunicarea - proces de influenţă: Putem să ne îmbunătăţim abilităţile de comunicare?
- Comportamentul emiţătorului
- Comportamentul receptorului
- Comunicare organizaţională
- Structura comunicării organizaţionale
- Obstacole ale comunicării
- Metode si tehnici de perfecţionare şi dezvoltare a comunicării organizaţionale
- Managementul conflictului
- Cauzele conflictului
- Strategii ale managementelor conflictelor
- Discutii. Examinare. Ȋncheiere curs.
Instrumente prezentate:
Studii de caz
Analiza comunicarii in organizatie
Jocuri
Lector:
Experiență de peste 15 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.
Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.