Creșterea eficienței în producție

Obiective
La sfârşitul cursului participanţii vor putea să înţeleagă :
• Ce inseamna valoarea adaugata si risipa in procesele din productie
• Ce tehnici de baza folosim in cresterea Eficientei
• Elemente de baza in 5S si standardizare
• Cum ne ajuta Managementul vizual
• Cum implementam si la ce ne foloseste Managementul Obiectivelor

Public țintă: Personal din companii de producție sau servicii implicat în zona de Operational , Sefi de sectie, Sefi de schimb, sefi de linie, ingineri, planificatori, manageri de productie , Inginerie, Intretinere, Logistica, Calitate, Design.

Durată desfășurare: 2 zile

Derulare curs:
• Introducere
• Valoare adaugata si risipa in procesele de productie
• Pasi si tehnici de baza in cresterea eficientei
• Elemente de 5S si Standardizare
• Management Vizual
• Managementul Echipamentelor : OEE,TPM si SMED
• Managementul Obiectivelor (KPI)
• Discutii. Pregatire follow-up . Ȋncheiere curs.

Instrumente prezentate:
• Fisa de audit 5S
• Fisa de analiza SMED
• Fisa cu Plan de Actiuni
• Fisa cu Indicatori de productie (KPI)

Lector:
Experiență de peste 20 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.

Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.