Obiective (la sfârşitul cursului participanţii vor putea să înţeleagă) : • Dezvoltarea abilităţilor de identificare a nevoilor de dezvoltare profesionala • Însuşirea cunoştinţelor şi abilităţilor de creare a unui program de dezvoltare a salariaţilor • Dezvoltarea competenţelor în implementarea diverselor modalităţi de dezvoltare a salariaţilor
Public țintă: Manageri de departament şi specialişti din departamentul de resurse umane
Durată desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Delimitări conceptuale o Definiţii şi metode de dezvoltare a salariaţilor o Aplicţii practice • Analiza nevoilor de training o Concept o Modalitati de analiză o Aplicaţie practică • Metode de dezvoltare a salariaţilor o Instruirea o Trainingul o Mentoringul o Coachingul o Aplicaţii practice • Monitorizarea competenţelor salariaţilor o Matricea de calificari o Aplicaţii practice • Indicatori de performanţă ai procesului de dezvoltare profesională o Tipuri o Modalităţi de calcul • Legătura procesului de dezvoltare a performanţelor cu alte procese organizaţionale o Aplicaţie practică • Discuții. Examinare și încheierea cursului
Lector: Experiență de peste 15 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.
Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.