Obiective (la sfârşitul cursului participanţii vor putea să înţeleagă) : • Dezvoltarea abilităţilor de identificare a criteriilor de performanţă pe post • Însuşirea cunoştinţelor şi abilităţilor de creare a unui proces de evaluare a performanţelor salariaţilor • Dezvoltarea competenţelor în implementarea diverselor modalităţi de evaluare a performanţelor
Public țintă: Manageri de departament şi specialişti din departamentul de resurse umane Durată desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Delimitări conceptuale o Definiţii şi abordări în evaluarea performanţelor pe post o Modele de evaluare a performanţelor o Aplicaţii practice • Erori în evaluarea performanţelor o “Bias” în evaluare – definiţie o Tipuri de erori şi bias o Consecinţe negative o Aplicaţii practice • Stabilirea obiectivelor profesionale • Discuţia de feedback în evaluarea performanţei o Tipul de feedback adecvat o Crearea planului de dezvoltare • Planul succesoral o Identificarea poziţiilor cheie din organizaţie o Elaborarea planului succesoral • Discuții. Examinare și încheierea cursului
Lector: Experiență de peste 15 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.
Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.