Obiective: Intelegerea principiilor, instrumentelor și procesului de implementare a excelenței operaționale (OPEX) în organizații, cu scopul de a îmbunătăți calitatea proceselor și produselor/serviciilor prin optimizarea funcționării companiilor în ansamblul lor.
Public țintă: Personal cu activitate managerială, la nivel mediu sau senior, din companii financiare sau de producție și reparații/servicii, ingineri, economiști, manageri din mediul industrial, consultanți implicați în managementul schimbării din cadrul proceselor transformaționale din companii.
Durată desfășurare: 2 zile + consultanță/coaching pentru rezolvarea unor probleme practice, în funcție de opțiunea clientului
Derulare curs:
• Introducere
• Ce este excelența operațională
• Domeniile majore ale excelenței operaționale
• Planificarea și implementarea strategiei
- Introducere în planificarea strategiei
- Harți strategice
- Hoshin Kanri
• Managementul performanței
- Alinierea la strategie
- Obiective și focalizări strategice
- Indicatori critici de performanță (KPI)
- Obiective/ținte
- Inițiative și programe
• Excelența proceselor
- Metode sistematice de rezolvarea problemelor în echipă (8D)
- Lean manufacturing și lean management
- Metodologia Six Sigma
• Organizarea echipelor eficiente și performante
- Secretele echipelor performante: implicare/angajament, educare, împuternicire
- Spiritul veveriței
- Abordarea castorului
- Darul gâștei
• Discuţii. Examinare. Închidere curs
Lector:
Experiența de peste 15 ani în îmbunătățirea calității produselor și optimizarea proceselor in industrie si servicii.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.