Introducere in Managementul Proiectelor

Obiective: Inițiere în project management. Organizarea, planificarea și managementul resurselor, pentru a ajunge la finalizarea cu succes a scopurilor și obiectivelor specifice ale unui anumit proiect.

Public țintă: ingineri de proces, ingineri de calitate, tehnicieni, legati de productie.

Durată desfășurare: 2 zile

Derulare curs:
• Introducere
• Identificare posibile teme de aplicatie
   o folosind Brainstorming
   o definire proiecte
• Terminologie de baza utilizată în managementul de proiect
• Pașii de inițiere a unui proiect
• Rolurile și responsabilitatile în cadrul unui proiect
• Aplicatie (faza initiere)
• Planificarea unui proiect (se vor aborda: planul de proiect, alocarea activităților – WBS, managementul riscurilor, resurse și buget, diagrama Gantt, drumul critic),
• Aplicatie (faza planificare)
• Monitorizarea unui proiect (subiecte discutate: obiectivele monitorizării, instrumente de monitorizare, gestionarea comunicării, măsurarea progresului, monitorizarea cheltuielilor)
• Aplicatie (executia si monitorizarea unui proiect)
• Închiderea proiectului (se vor aborda, acceptarea livrabilelor, învățăminte, ”lesson learned” și raportul de proiect)
• Aplicatie practica (inchiderea proiectului)
• Discuții,
• Examinare si evaluare, încheierea cursului.

Este recomandat ca participantii sa aibe acces la software-ul MS Project

Lector:
Experiență de peste 20 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Lectorii noștri au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Joyson Safety Systems, Delphi, Draexlmaier, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Eaton Electric SRL, TT Electronics, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Grupo Antolin, Eckerle Automotive, Trevertex, BOA Group și alți.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.