Introducere în Procesul de implementare și execuție a Strategiei

Obiective: Intelegerea procesului de implementare a strategiei intr-o companie pornind de la obiectivele critice ale organizatiei si transformarea lor in obiective anuale ale angajatilor ce vor contribui la atingerea lor.

Public țintă: Directori fabrica si sefi departamente (resurse umane, productie, inginerie etc.) din companii de producție sau servicii.

Durată desfășurare: 2 zile

Agenda
• Introducere, obiective, continut
• Prezentare generala SDP
• Definirea Strategiei inovatoare (Breakthrough Strategy)
• Instrumente pentru transmiterea Strategiei in organizatie
  o Planul Hoshin
  o Managementul vizual
  o Formularul A3
• Cum se foloseste Matricea X
• Legatura intre strategie si evaluarea rezultatelor si performantelor angajatilor
• Sistemul de operare al managementului (MOS) asociat implementarii strategiei
• Discuții, examinare, închiderea cursului.

Lector:
Experiență de peste 20 ani în industrii de top, cu expertiză în procese de implementare a strategiei in companii multinationale.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.