Kata coaching

Obiective: Introducerea conceptului si a instrumentelor Kata coaching.

Public tinta: personal de nivel de conducere si din sfera imbunatatirii continue, intereresati de eventuala implementare in propria companie.

Durata: 2 zile (8 ore/zi cu tate pauzele incluse), optional cu 1 zi de follow-up.

Agenda:

• Introducere
• Introducere in Lean.
• Introducere in Kata.
• Lean si Kata
• Hoshin Kanri si implementarea obiectivelor (KPI) in organizatie
• Roluri si responsabilitati
• Activitati de imbunatatire folosind Kata
• Stabilirea Target Condition
• Aplicatie
• Asumarea obstacolelor viitoare
• Determinarea conditiei actuale
• Identificarea obstacolelor
• Urmatorii pasi. Aplicarea PDCA
• Aplicatie
• Lectii invatate
• Implementare in organizatii
• Determinarea necesitatii in functie de cultura organizatiei si obiective
• Obtinerea expertilor: instruirea personalului
• De unde sa incepem cu aplicarea?
• Aplicatie
• Riscuri si oportunitati
• Recapitulare
• Discutii libere, examinare si incheierea cursului

Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire. Lectorii noștri au experiență în industrie si au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Delphi, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Hella, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Eaton Electric SRL, TT Electronics, Star Transmission, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Webasto și alții.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.