Leadership for Leaders

Obiective (la sfârşitul cursului participanţii vor putea să înţeleagă):
• Formarea nivelului 1 & 2 de management in vederea cresterii performantelor echipelor conduse
• Deprinderea unor abilitati de baza pentru a deveni mentor si coach

Public țintă: Managerii de nivel 1 si 2 din companii de productie si servicii.
Durată desfășurare: 2 zile

Derulare curs:
• Introducere
• Rolul leaderului
  o Viziune
  o Exemplu
• Formarea echipei
  o Modelul Tuckman
• Comunicarea inter si intradepartamentala
  o Modelul clasic al comunicarii
  o Bariere in comunicare
• Delegarea si managementul conflictelor
  o Delimitari conceptuale
  o Componentele delegarii
  o Abordarea constructiva a conflictului
• Managementul resurselor
  o De Timp
  o Umane
• Elemente de baza in coaching si mentoring
  o Ce inseamna si prin ce se deosebesc mentoringul de coaching
  o Abilitati comune in mentoring si coaching
  o Aplicabilitate in conducerea echipei
• Discutii. Examinare. Ȋncheiere curs.

Instrumente prezentate:
• Formular
• Formular planificare mentorat

Lector:
Experiență de peste 15 ani în industrie şi consultanţă cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs şi instruire.

Pentru mai multe informaţii, vă rugăm să ne contactați.