Obiective: Cursul vă va furniza modalitati de conducere si motivare a echipelor, evaluare si masurarea performantelor la nivel de echipa si individual. De asemenea, cursul contine modalitati de previzionare, mediere si rezolvarea a conflictelor, modalitati de comunicare pe baza rezultatelor asteptate, primirea si comunicarea feedbackului (la nivel de echipa si individual).
Public țintă: Se adresează angajaţilor din diferite organizaţii care lucreaza in cadrul unitatilor de productie, cu angajati in subordine pana la management mediu. Personal din companii de producție sau servicii, implicat în conducerea, monitorizarea si evaluarea directa a echipelor de angajati: sefi de zone de productie, sefi de schimb, sefi de depozite, sefi de birouri, etc.
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda: • Introducere (prezentare participanti, lector, Effective Flux) • Leadership si construirea echipelor • Comunicare, feedback si conducere • Tipuri de personalitate si motivarea angajatilor si echipei • Trasarea de sarcini si delegarea • Eficienta, prioritizare si managementul incarcarii cu activitati a echipei • Trasarea obiectivelor (SMART) si evaluarea membrilor echipei • Moderarea atelierelor de lucru • Managementul schimbarilor • Conflictul si negocierea • Discutii. Examinare. Incheiere curs.
Diploma: In urma participarii la curs si a promovarii examenului se va elibera certificat de absolvire.
Lector: Experiență de peste 10 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.