Obiective: Intelegerea conceptului Lean , a valorii adaugate si a risipei precum si prezentarea principalelor elemente.
Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc.
Durată desfășurare: 1 zi (+1 zi suplimentara optionala pentru aplicatii reale in aria de lucru)
Derulare curs: • Introducere in Lean • Munca în echipă o Aplicație 1 • Managementul obiectivelor o Stabilirea obiectivelor o Monitorizare si actualizare o Colectarea datelor o Reprezentarea grafica a rezultatelor o Aplicatie • Managementul vizual o Scop si exemple o Aplicatie • Standardizare o Standarde de lucru o Diagrama Yamazumi • 5S o Scop si descriere o Aplicatie • Kaizen o Sistemul de sugestii o Atelierul de rezolvare probleme • Managementul echipamentelor o OEE- calcul si beneficii o SMED – cum sa optimizam schimbarile o TPM in reducerea opririlor neplanificate • Kanban o Scop si exemple • Implementare in organizatie • Discuții, evaluare, examinare, incheierea cursului
Lector: Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați