Obiective: Formarea deprinderilor de identificare in echipa multidisciplinara a cauzelor radacina din procesele tranzactionale si de productie la nivel de management si planificare si elaborarea solutiilor eficiente.
Public țintă: Membrii din echipa de management care doresc sa elaboreze metode de organizare si sa implementeze metode de imbunatatire continua.
Durata desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Introducere in Metode de analiza a problemelor in grup • Cele 7 instrumente de analiza statistica - Diagrama afinitatilor - Diagrama arbore - Diagrama decizionala - Diagrama matriceala - Diagrama relationala - Matricea de prioritizare - Diagrama sageata (arrow diagram) • Modul in care apar problemele • Aplicatii: exercitii de identificare a problemelor complexe din cadrul organizatiei • Discuţii. Examinare. Închiderea cursului
Lector: Lector cu experiență de peste 10 ani în industrie și consultanță, cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.