Obiective: Înțelegerea metodologiei de rezolvare a problemelor cu QC Story. Parcurgerea celor 7 pași specifici metodologiei și folosirea principalele instrumente – Diagrama de flux, IPO, Diagrama Pareto, Diagrama Gantt, Ishikawa (diagrama Cauza – Efect), Analiza 5 De Ce, Diagrama Arbore / Tree Diagram, Brainstorming, etc – și dobândirea cunoștiințelor necesare pentru a le utiliza într-un mod optim – teorie și aplicație practică.
Public țintă: Personal din companii de producție sau servicii, implicat în derularea, controlul sau conducerea proceselor – personal direct sau staff din departamentele calitate, producție, mentenanță, șefi de departamente, specialiști din Logistică, Customer Service, etc
Durata desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Introducere in QC Story • Aplicarea metodologiei QC Story -P1 – Motivul alegerii problemei -P2 – Analiza de stare a problemei -P3 – Plan de acțiuni -P4 – Analiza Cauză – Efect -P5 – Soluția Problemei -P6 – Confirmarea rezultatului -P7 – Standardizarea • Discuţii. Examinare. Închiderea cursului
Lector: Lector cu experiență de peste 10 ani în industrie și consultanță, cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.