Obiective: Deprinderea abilitatilor de specialist in imbunatatirea continua, aprofundarea cunostintelor Lean prin prezentare de cunostinte teoretice si aplicatii practice.
Public țintă: Personal din companii de producție sau servicii implicat in derularea, imbunatatirea, controlul si/sau conducerea proceselor de productie.
Durată desfășurare: 2 zile
Agenda:
- Introducere
- Introducere in Imbunatatirea continua
- Obiective
- Directii principale
- Concepte intalnite
- Lean si optimizarea proceselor
- Valoarea adaugata vs pierderi
- Notiuni de normare
- Managementul obiectivelor
- OEE, SMED si TPM
- Munca in echipa
- 5S si standardizare
- Managementul vizual
- Poka-Yoke
- Kanban
- Value stream mapping
- Tehnici de rezolvarea problemelor
- Principalele metodologii
- Descrierea problemei
- Identificarea cauzei radacina
- Generarea, implementarea si evaluarea eficacitatii solutiilor
- Actiuni mentinere / reluare a imbunatatirii
- Calitate
- Ce este calitatea
- Introducere in instrumentele principale ale calitatii (Core tools)
- SPC
- MSA
- FMEA
- APQP, PPAP si Control Plan
- Discuții, examinare, încheierea cursului.
Instrumente prezentate: 5S, OEE, TPM, SMED, diagrama Spaghetii, VSM, Makigami, diagrama Pareto, diagrama de flux, Ishikawa, 5 de ce ?, Brainstorming, diagrama de control, diagrama de Control
Lector: Experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.