Obiective: Înțelegerea metodologiei de rezolvare a problemelor, a principalelor instrumente utilizate (5 De Ce, Ishikawa, etc) și dobândirea cunoștiințelor necesare pentru a le utiliza într-un mod optim.
Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc
Durata desfășurare: 2 zile
Derulare curs: • Introducere • Selectarea și definirea problemei • Identificarea cauzelor • Identificarea soluțiilor • Implementarea și verificarea eficacității soluțiilor • Discuţii. • Examinare și încheierea cursului.
Din curs mai fac parte și: • Descrierea instrumentelor folosite (diagrama de timp, diagrama Pareto, Diagrama de flux, Ishikawa, Analiza 5 De Ce, Diagrama arbore, Brainstorming, benchmarking, diagrama Gantt, Planul de măsuri, VOC). • Descrierea modalității de înlănțuire a instrumentelor. • Aplicații în echipă.
Lector: Lector cu experiență de peste 10 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați: