TOC (Teoria constrangerilor)

Obiective:
Participarea la acest curs permite participantilor sa inteleaga si sa aplice creator conceptele TC, devenind astfel capabili sa gaseasca solutii practice si eficace pentru problemele complexe de business prin concentrarea atentiei, eforturilor si resurselor in directia “constrangerii din sistem”, adica asupra adevaratei probleme critice care afecteaza sistemul sau organizatia.

Public țintă:
Personal de executie, manageri si manageri seniori care executa si/sau conduc sau proiecteaza procese si/sau organizatii – ingineri din departamentele de productie, calitate sau proiectare, sefi de departamente, directori, specialisti in logistica, customer service, servicii financiare.

Durată desfășurare: 2 zile

Derulare curs:
• Introducere – necesitatea de a concentra eforturile si resursele pe problemele critice
• Ce este Teoria Constrangerilor (TC)
• “Scopul” de Eliyahu M. Goldratt si Jeff Cox – fundamentele TC
• Concentrarea pe 5 pasi esentiali
• Procesul gandirii logice
• Conceptele Drum-Buffer-Rope (DBR) si DBR simplificat
• Management stocului tampon
• Reimprospatare stocuri
• Solutia distributiei
• Lantul critic
• Decizii bazate pe fluxul de valoare
• TC si Lean Six Sigma
• Discuții, examinare, încheierea cursului.

Lector:
Expert in metodologia TC cu mai mult de 10 ani experienta in diverse industrii.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.