Value Stream Mapping

Obiective: Aprofundarea cunostintelor de baza Lean prin definire si implementare a diagramei de flux si a VSM prin prezentare de cunostinte teoretice si aplicatii practice. Intelegerea conceptului de valoare adaugata si a celor 7 pierderi. Instrument suplimentar: diagrama spaghetti.

Public țintă: Personal din companii de productie sau servicii, implicat in derularea, controlul sau conducerea proceselor - ingineri din departamentele calitate, inginerie proces, productie, sefi de departamente, specialisti din Logistică, Customer Service, etc.

Durată desfășurare: 2 zile

Derulare curs:
• Introducere
• Introducere în analiza procesului,
• Valoarea adaugată,
• Cele 7 pierderi,
• Diagrama de flux,
• VSM,
• Diagrama spaghetti,
• Discuții. Evaluare, examinare, încheierea cursului.

Lector:
Lector cu experiență de peste 15 ani în industrie și consultanță cu expertiză în utilizarea instrumentelor din curs și instruire. Lectorii noștri au livrat instruiri și/sau consultanță pentru companii cum ar fi Key Safety Systems, Delphi, Draexlmaier, Pgs Sofa & Co Srl, Leoni Wiring Systems, Astra Rail, Hella, Arctic, Albalact, Robert Bosch, Eldon, Coficab, Takata, Compa Bilstein, Preh, Autoliv, Fujikura, BOS Automotive Products, Kromberg & Schubert Romania, Schindler, Federal Mogul, Eaton Electric SRL, Rombat, TT Electronics, Daimler, Ecolor, EKR Electrokontakt, Harting, Continental, Grupo Antolin, Eckerle Automotive, Benchmark, Trevertex, BOA Group, Voestalpine și alții.

Value Stream Mapping utilizând Flexsim


Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați.