- Acasa
- Despre noi
-
Consultanță
- Sisteme de management
- Creșterea capacității de producție
- Implementare Proiecte Noi (NPI)
- Logistică
- Lanțul furnizorilor și dezvoltarea furnizorilor
- Îmbunătățirea calității
- Materiale plastice și optimizare proces
- Evaluarea performanței
- Implementare Sistem Întreținere
- Implementare Întreținere preventivă
- Implementare Întreținere autonomă
- Implementare Întreținere preventivă roboți
- Studii de caz
- Resurse
- Instruiri
- Digitalizare
- Articole
- Noutati
- Echipa
- Cariere
- Contact
Reducerea costurilor datorate consumurilor de materie primă
Obiective proiecte: Reducerea costurilor datorate consumurilor de materie primă, rebuturilor, timpilor de staționare a echipamentelor.
Situație inițială: Cantități mare de deșeu din procesare, timpi mari de staționare atât datorită defectelor de tip mecanic cât și de tip electric, consumuri suplimentare de utilități.
Activități principale:
• Instruire DMAIC și instrumente aferente (Diagrama de flux, Pareto, Box Plot, 5 De Ce, Ishikawa, SPC, MSA, ANOVA, Moods Median test, Regresie, DOE), folosind software-ul statistic MINITAB
• Prezentarea specificului Effective Flux pentru proiectele Six Sigma
• Asistență în identificarea și definirea corectă a proiectelor
• Conducerea de către fiecare participant a unui proiect real Six Sigma GB
• Coaching pentru încheierea cu succes a proiectelor
• Prezentarea proiectelor încheiate în fața Top managementului
• Certificarea participanților
Rezultate:
8 proiecte Six Sigma încheiate cu succes cu o economie anuală de peste 1.3 mil dolari.
Economiile, așa cum au fost menționate în Sign Off sheet și semnate de Top Management, au provenit din:
• reducerea staționărilor,
• reducerea rebuturilor,
• reducerea consumurilor de metal cu implicații asupra protejării mediului, prin reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră.
Situație inițială: Cantități mare de deșeu din procesare, timpi mari de staționare atât datorită defectelor de tip mecanic cât și de tip electric, consumuri suplimentare de utilități.
Activități principale:
• Instruire DMAIC și instrumente aferente (Diagrama de flux, Pareto, Box Plot, 5 De Ce, Ishikawa, SPC, MSA, ANOVA, Moods Median test, Regresie, DOE), folosind software-ul statistic MINITAB
• Prezentarea specificului Effective Flux pentru proiectele Six Sigma
• Asistență în identificarea și definirea corectă a proiectelor
• Conducerea de către fiecare participant a unui proiect real Six Sigma GB
• Coaching pentru încheierea cu succes a proiectelor
• Prezentarea proiectelor încheiate în fața Top managementului
• Certificarea participanților
Rezultate:
8 proiecte Six Sigma încheiate cu succes cu o economie anuală de peste 1.3 mil dolari.
Economiile, așa cum au fost menționate în Sign Off sheet și semnate de Top Management, au provenit din:
• reducerea staționărilor,
• reducerea rebuturilor,
• reducerea consumurilor de metal cu implicații asupra protejării mediului, prin reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră.
